Bewustwording op het werk
In het werkveld zie ik dat er op diverse manieren winst te behalen is als er aandacht is voor groei.
Zodra er een vacature vrijkomt door bijvoorbeeld groei van de organisatie of door vertrek van een medewerker, is het direct duidelijk dat er gezocht moet worden naar iemand met kennis. Wat lastiger is, en zeker zo belangrijk, is het vinden van een nieuwe medewerker die past binnen het team. Alleen dan kan een team goed blijven functioneren. En daar gaat het regelmatig mis!
Hetzelfde geldt voor het voeren van gesprekken met medewerkers (bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en/of evaluatiegesprekken). Door deze gesprekken te voeren, is het mogelijk om veel informatie in handen te krijgen. Maar deze kans wordt niet altijd benut, waardoor belangrijke signalen gemist worden. Hierdoor ligt demotivatie, vertrek van medewerkers die belangrijk zijn voor de organisatie en/of verzuim op de loer.
Onder het motto ‘eerst begrijpen dan begrepen worden’, luister ik in verschillende situaties met empathie naar alle partijen. Door naar de totale situatie te kijken, komen we snel tot de kern en maken we de hulpvraag duidelijk. Dit is de basis om aan het werk gaan!
Mijn kernwoorden om groei te kunnen realiseren én de basis waarop ik ondersteuning bied zijn:
- Duidelijkheid
- Openheid
- Vertrouwen
- Bewustzijn